後継者不在…事業の未来をどうする？

事業引退後の後継者不在時、特に医療・介護・福祉事業では地域や従業員への影響を考慮し、慎重な判断が重要です。後継者がいない場合の選択肢として、「第三者承継」や「廃業」を検討し、最適な決断を行いましょう。ここでは、事業引退後の後継者不在時における選択肢について説明します。

後継者がいない場合の選択肢

第三者承継（M&A・事業譲渡）

後継者がいない場合、近年多くの企業が選択しているのが「第三者承継」です。これは、他の法人や個人に事業を譲渡し、経営を継続させる方法です。

適した譲受先の探し方

適切な譲受先を見つけるためには、業界に精通したM&Aアドバイザーや専門機関のサポートを受けることが重要です。特に医療・介護・福祉事業は専門的な知識が必要なため、事業に理解のある譲受先を選ぶ必要があります。

事業を存続させるためのメリット・デメリット

メリット

事業が継続し、利用者や従業員への影響を最小限に抑えられる
経営者は一定の資金を得て引退できる
地域社会にとってもメリットが大きい

デメリット

交渉に時間がかかる可能性がある
事業の売却条件が思い通りにならない場合がある
企業文化や経営方針の違いにより、従業員の不安が生じることもある

廃業という選択肢

後継者が見つからず、第三者承継が難しい場合、事業をたたむ「廃業」という選択肢も考えられます。

廃業のプロセスとリスク

廃業には、財務整理、従業員への対応、施設や設備の処分など、様々な手続きが必要です。また、負債がある場合、その処理方法も検討しなければなりません。

利用者や従業員への影響

医療・介護・福祉事業では、事業が終了すると利用者が困る可能性が高く、従業員の雇用にも大きな影響を与えます。地域に必要なサービスを提供している場合は、廃業を選択する際に代替手段を考えることが重要です。

事業承継に向けた準備

事業価値の見直しと整理

事業を売却する場合でも、廃業を選択する場合でも、まずは事業の価値を正しく把握し、財務状況や経営状況を整理することが重要です。

早めの計画が成功の鍵

承継や廃業には時間がかかることが多いため、余裕を持って準備を進めることが望ましいです。特に第三者承継の場合は、適切な譲受先を見つけるまでに1年以上かかることもあります。

相談相手を見つける重要性

事業承継には、法律・税務・財務の知識が必要になるため、専門家に相談することが成功のカギを握ります。M&Aアドバイザーや税理士、弁護士など、信頼できる相談相手を見つけることが大切です。

ファミーユで訪問介護事業所・ケアマネ事業所を手数料０で売却しませんか？

事業承継は経営者にとって大きな決断の一つです。後悔しない選択をするために、早めの準備と適切な相談が重要です。ファミーユでは、事業承継やM&Aの支援を通じて、経営者の皆様が最良の決断を下せるようサポートしています。ぜひお気軽にご相談ください。

ファミーユグループでは、豊富な経営ノウハウ持ち、M&Aを実施、得意とする業務効率化によって事業を黒字化してきた実績があります。直接お話しをいただければ、手数料も0円です。詳細をお知りになりたい場合にはコチラをご覧ください。また、一度お話しをしてみたいと思われた方は、お問い合わせはコチラよりお願いします。