主任ケアマネジャーの平均年収・月給・手取りは？給料アップの方法
目次
主任ケアマネジャーとは？役割と責任
主任ケアマネジャーは、事業所全体のケアの質を向上させるリーダーです。通常のケアマネジャーと異なり、利用者へのケアプラン作成だけでなく、業務管理やチーム運営といったマネジメント業務も担います。具体的な役割には以下が含まれます
- ケアプランの質の向上：利用者の満足度を高め、最適なケアを提供
- 職場環境の改善：効率的な業務管理でスタッフの負担を軽減
- 他職種との連携：看護師、介護士、医師などとの協働を推進
- 施設全体の目標達成：事業所の方針に沿った運営と実績の管理
主任ケアマネジャーは、リーダーシップを発揮し、スタッフを支えながら事業所全体の成長に寄与します。
主任ケアマネジャーの役割・研修の開催や新人育成
主任ケアマネジャーは、新人ケアマネジャーの育成と研修の開催でも重要な役割を果たします。
- 新人へのOJT指導で実務スキルを伝授し、チームの質を向上
- 事業所内研修の企画・運営：ケアの質向上に向けた定期的な研修を実施
- スタッフ同士の意見交換を促進し、組織力を強化する
育成と研修を通じて事業所の成長を促し、リーダーとしての実績を積むことで評価され、昇給のチャンスが高まります。
資格取得の要件
主任ケアマネジャーになるための資格取得要件は、経験と研修がポイントです。
- 介護支援専門員（ケアマネジャー）の資格取得後、5年以上の実務経験（または900日以上のケアプラン作成経験）が必要
- 都道府県が実施する主任ケアマネジャー研修を修了することが必須
この資格は、事業所内外でのリーダーシップを示すための重要なステップです。
主任ケアマネージャーとして給与アップを目指すには、スキルアップが欠かせません。評価を上げ、昇進・昇給につなげる具体策は以下の通りです。
- 新しい資格の取得：認知症ケア専門士や社会福祉士など、関連資格を取得することで評価を高める
- 業務改善の提案：ICT導入や業務効率化の仕組みを提案し、成果を出す
- 勉強会や研修への参加：最新の介護知識や制度の変化を学び、事業所で共有する
スキルアップは自分の評価向上だけでなく、事業所全体の成果向上にもつながります。
主任ケアマネジャーの働きやすさと待遇の向上
主任ケアマネージャーの働きやすさが向上することで、モチベーションの維持や長期的なキャリア形成が可能になります。
- 業務の分担とチームワークを意識し、負担を偏らせない
- ICT（情報通信技術）導入で業務の効率化を図り、残業時間を削減
- ストレスケアやコミュニケーション促進の施策を実施
働きやすい職場環境を整えることで、主任ケアマネージャーとしての業務に集中しやすくなります。
現状を理解し、長期的なキャリア形成を目指す
主任ケアマネジャーとして、まずは業界の課題や自分の立場を理解し、長期的な目標を設定することが大切です。短期的な成果だけでなく、継続的な学びと経験の積み重ねが成功のカギです。
継続的な学びと実績の積み重ねが重要
介護業界は制度やニーズが変化するため、学びを止めないことが重要です。
- 最新の介護制度や技術の習得：変化に対応できる柔軟性を持つ
- 自身の成長を見える化：日々の業務で得た成果を定量的に記録する
- 失敗も経験として蓄積し、次の業務に活かす
キャリア形成のポイント：
- スキルアップと資格取得に積極的に取り組む
- チームの育成と研修運営で事業所に貢献する
- 継続的な学びと実績の積み重ねを意識する
継続的な成長と実績の積み重ねにより、リーダーとしての評価が高まり、昇給やさらなるキャリアアップの可能性が広がります。
まとめ
主任ケアマネジャーとしての成功は、リーダーシップの発揮と自分自身の成長の両立にあります。事業所の運営を支えるだけでなく、チーム全体を導く力が求められます。
ファミーユでは主任ケアマネ取得の推進を行い個人のキャリアアップを応援します。
取得後は管理者同様、事業所内外の研修、企画、新人育成にもかかわってもらいながらご自身の希望する働き方、昇給も望める体制を取っていきます。また主任ケアマネを現在取得済の方でも、更新研修のバックアップを行い、一緒に事業所運営に携わって頂ける方を募集しています。ご興味のある方はコチラもご覧ください。
著者：増田志乃＠ファミーユグループ代表施設で介護経験を積み介護福祉士を取得後、ケアマネジャー資格を取得。施設ケアマネと居宅ケアマネの両方の経験を積み、2015年10月にファミーケアプランセンター高蔵寺を設立。主任ケアマネジャー 管理者
