家族経営の訪問介護事業所の承継・売却成功のポイント
目次
訪問介護事業所の承継・売却が増加する中、家族経営の事業所が直面する課題や成功のためのポイントを解説。感情に流されず、事業価値を正しく評価し計画的な承継を進める方法を紹介します。本記事では、家族経営の訪問介護事業所の承継・売却について解説します。
閉鎖の影響：スタッフ・利用者の行き場は？
職を失うスタッフの不安
- 事業所閉鎖により、スタッフは新たな仕事を探さなければならないが、転職先が見つかる保証はない。
- 特に小規模事業所では求人が少なく、生活への不安が大きい。
突然のサービス終了による利用者への影響
サービス終了により、利用者は他の施設に移る必要があり、移行には時間と手間がかかる。
特に高齢者や要介護者にとっては生活の質に影響を及ぼす。
地域の介護インフラへのダメージ
小規模事業所の閉鎖は、地域の介護インフラに悪影響を与え、特に過疎地では選べる介護サービスが少なくなり、利用者にとって大きな問題となる
「売却」という選択肢：なぜ社会的責任を果たせるのか？
事業譲渡・M&Aによる事業継続のメリット
事業を売却することで、事業が継続され、サービス中断を防げる。
これにより、地域の介護インフラを守り、利用者もサービスを受け続けられる。
スタッフの雇用を守ることができる
売却先企業が事業を引き継げば、スタッフの雇用が守られ、生活の安定が保たれる。
従業員は新しい経営者とともに成長できる。
利用者が安心してサービスを受け続けられる
事業が継続されることで、利用者はサービスが中断される心配がなく、引き続き安定してサービスを受けられる。
売却を考える経営者が知っておくべきポイント
どのような企業・団体が引き継ぎ先になるのか
事業譲渡先として、同業の介護事業所や大手企業が候補となる。
選定には経営方針や地域との繋がりなどを考慮する。
売却の流れと手続きの概要
事業譲渡には、譲渡先の選定、契約書作成、従業員通知などが必要。
専門家の助けを借りて手続きを進める。
売却をスムーズに進めるための準備
財務整理や契約内容の確認などを事前に行い、売却交渉を円滑に進める。
実際の事例：「閉鎖ではなく売却を選んだ」成功例
売却を通じてスタッフと利用者を守った事業所のケース
- 名古屋市内の小規模事業所が経営難から売却を選び、スタッフと利用者を守ることに成功。
- 経営者は「地域の損失を防げて良かった」と話す。
売却後の経営者の感想
経営者は「事業を閉鎖せずに引き継いでもらうことで、スタッフと利用者に安心感を与えられた」と述べている。
売却がもたらす「地域への貢献」
訪問介護の継続が地域全体に与える影響
事業所を売却することで、地域住民は継続的にサービスを受けられる。
地域の介護インフラが途切れず、安心感が提供される。
介護業界の持続可能性を支える役割
小規模事業所の売却は、地域密着型サービスの継続を支え、業界全体の持続可能性に貢献する。
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著者：田中恵理子＠ファミーユ採用マーケティング担当
介護現場・保育現場の経験、それに加えて、IT・SNSマーケティングについての関心が強く独学を続けてきました。ファミーユの良さを日々伝えていきたいと思っています。
