【実録】小さな介護事業所でも売れる！5名以下の訪問介護事業所が売却できた理由とは？
目次
「うちのような小さな事業所が売れるわけがない」と思っている経営者の方々にとって、事業承継は大きなハードルに感じられるものです。しかし、実際には5名以下の小規模な訪問介護事業所でも売却は可能であり、その事例も少なくありません。本記事では、実際に売却に成功した事例をもとに、小さな事業所が売却できた理由を紹介します。
実際の事例紹介：成功の軌跡
小さな訪問介護事業所が売却に成功
名古屋市の小さな訪問介護事業所が売却に成功した事例を紹介
規模が小さくても、地域との信頼関係が重要で、これが売却成功のカギとなった。
小規模でも地域密着
スタッフは5名以下の小規模事業所
小規模だからこそ、柔軟でパーソナルなサービスを提供でき、地域に密着した強みが発揮された。
売却決断には不安も
売却を決断する前に多くの不安や迷いがあった
事業所の売却は大きな決断であり、不安を感じるのは自然だが、適切な準備で乗り越えられる。
成功の要因
成功の要因は、利用者や地域との強いつながりやスタッフのやりがい
地域との絆とスタッフの情熱が、事業所の価値を高め、売却先にとって魅力的な事業となった。
売却成功の理由：利用者・スタッフ・地域とのつながり
地域に深く根付いた事業所
売却成功の最大の理由は、地域に深く根付いた事業所であったこと
地域から信頼され、必要とされる事業所だから、その価値が強く評価された。
強い信頼関係
利用者やスタッフとの信頼関係がしっかりと築かれていた
これにより、事業の運営移行がスムーズに行われ、売却先にも安心感を与えた。
介護業界での重要な信頼
訪問介護業界では、「顔が見える」「安心して頼める」ことが非常に重要
介護スタッフとの信頼関係が直接、サービスの質や利用者の安心感に影響を与えた。
売却先の評価
強い信頼が築かれている事業所は、売却先にとって長期的な安定性を感じさせ、評価された。
売却後も守られる雇用：安心して引き継がれる人材
スタッフの雇用が守られる
売却後もスタッフの雇用が守られることが経営者にとって大きな安心材料
スタッフの安定した雇用が守られることで、経営者も安心感を持ちながら移行を進めることができた。
売却先の努力
売却先はスタッフとのコミュニケーションを大切にし、サービスの質を維持するために努力した
売却後もサービス品質を保つための積極的な取り組みがあった。
事業の理念と地域貢献が守られた
事業の理念や地域貢献の意識が守られ、地域社会への影響が継続され、変わらなかった。
事業承継に向けた心理的ハードルを下げる方法
小規模事業所だから無理だと思う人が多い
小規模な事業所だと事業承継が難しいと感じることが多い
規模が小さいことをデメリットに感じがちだが、その小ささを活かす方法もある。
事業所の価値を認識し協力を得る
事業所の価値を正しく認識し、関係者との協力を得ることで、承継のハードルは下がる
強みを理解し、協力を得ることで、スムーズな事業承継が可能となる。
譲れない部分と譲れる部分の整理
事業を譲渡する際は、譲れない部分と譲れる部分を整理することが重要
これにより、承継がスムーズに進み、成功への道が開ける。
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著者：田中恵理子＠ファミーユ採用マーケティング担当
介護現場・保育現場の経験、それに加えて、IT・SNSマーケティングについての関心が強く独学を続けてきました。ファミーユの良さを日々伝えていきたいと思っています。
