FA制度「部下は上司を選べる!」を開始 — ヘルパーサービス現場の働きやすさ向上へ

FA制度「部下は上司を選べる!」を開始 — ヘルパーサービス現場の働きやすさ向上へ

合同会社施恩(愛知県春日井市、代表社員:草野 淳、以下「施恩」)は、ヘルパーサービス事業所において、スタッフが自ら上司(チーム/マネジャー)を選択できる制度として、FA(フリーエージェント)制度「部下は上司を選べる!」を2026年3月より開始します。FA(フリーエージェント)制度とは、スタッフが自分の所属チームを選択できる人事制度です。施恩が運営するファミーユヘルパーサービスでは、スタッフが相談しやすく支援力のあるマネジャーとチームを組

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高市施策に即応、ヘルパー時給1,500円超を実現:継続したDX・業務改革の成果を待遇に還元

高市施策に即応、ヘルパー時給1,500円超を実現:継続したDX・業務改革の成果を待遇に還元

合同会社施恩(愛知県春日井市、代表社員:草野 淳:訪問介護事業所・居宅介護支援事業所を 「ファミーユ」のブランドで運営)は、ここ数年にわたり継続してきたDX・業務効率化の成果を背景に、高市施策の要請に応え、2026年1月給与よりヘルパー時給を1,500円超に引き上げます。具体的にはヘルパー(訪問介護の契約社員)の時給を1,530円(身体介護・通院等介助(身体あり)・同行援護・行動援護の場合は2430円)に改定します。当社は、AIによる文

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第3章:ヘルパーサービス3.0 ― 間接業務の自動化 RPA+AI+Bot 急速に様変わりするファミーユ

第3章:ヘルパーサービス3.0 ― 間接業務の自動化 RPA+AI+Bot 急速に様変わりするファミーユ

苦しいトンネルを抜けた時、本領発揮の未来が待っていた人が来ない・休めない・昇給できないという負の連鎖を断ち切るため、業務の標準化・柔軟な人材活用体制の構築を進めてきました。ヘルパーサービス2.0が導入されるまでの経緯です。詳しくは 第1章:人が増えなきゃホワイトにはなれない。でも、採用応募には誰も来なかった。 第2章:紙がなくなれば、昇給も有休も?? 苦難を乗り越える度に変わっていくファミーユにまとめています。その結果、現場が安定し、仕

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【未経験歓迎】名古屋市・春日井市・小牧市で訪問介護を始めませんか?

【未経験歓迎】名古屋市・春日井市・小牧市で訪問介護を始めませんか?

未経験でも安心のサポート体制「介護の仕事に興味はあるけれど、経験がなくて不安…」そんな声を、私たちは何度も耳にしてきました。でも、どうぞご安心ください。名古屋市、春日井市、小牧市などを中心に訪問介護を行う施恩(しおん)では、未経験の方でも安心して始められる体制を整えています。 訪問介護は「人」と向き合う仕事訪問介護では、ご利用者様一人ひとりの暮らしに深く関わるため、丁寧なコミュニケーションや小さな変化への気づきがとても大切です。その分、

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ファミーユにおける職員の個人情報保護の取り組み

ファミーユにおける職員の個人情報保護の取り組み

個人情報保護の重要性は年々増しています。特に、職場での個人情報管理は組織の信頼性に直結する重要な課題です。私たちファミーユでは、職員の個人情報を厳重に保護するために、さまざまな取り組みを行っています。本記事では、職員の個人情報保護の仕組みについて、具体的な運用方法とその効果についてご紹介します。 個人情報保護の仕組みLINEワークスで構築した個人情報保護の仕組みファミーユでは、LINEワークスを活用し、職員の個人情報が漏えいしないように

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処遇改善加算Q&A第2版のポイント解説:全職種対象へ!新年度の重要変更点

処遇改善加算Q&A第2版のポイント解説:全職種対象へ!新年度の重要変更点

新年度の介護業界における「処遇改善加算」の適用ルールが大きな注目を集めています。厚生労働省は、加算配分に関する変更点を含むQ&A第2版を公表し、現場の混乱を避けるための明確化を進めています。本記事では、新しいQ&A第2版を解説し、現場での活用方法や新年度の運用に向けた重要な対応策について考察します。処遇改善加算 Q&A第2版の概要Q&A第2版の主な変更点厚生労働省は2025年2月7日に「介護保険最新情報 Vo.1367」を発表し、処遇改

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厚労省、ケアプラン記載方法の新Q&A発表!福祉用具の記載義務はどうなる?

厚労省、ケアプラン記載方法の新Q&A発表!福祉用具の記載義務はどうなる?

厚生労働省が2025年3月6日に発表した居宅サービス計画書(ケアプラン)の記載方法に関するQ&A。福祉用具の名称やTAISコード・届出コードの記載必要性についての新たなガイドラインが示され、ケアプラン作成のスムーズな進行をサポートします。本記事では、この新たなガイドラインとその背景について詳しく解説します。「福祉用具の名称」や「TAISコード・届出コード」は必須か?ケアプラン作成時の課題:ケアプランを作成する際、福祉用具の名称やTAIS

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介護・看護職が全国一斉ストへ。賃金問題の深刻さとは?

介護・看護職が全国一斉ストへ。賃金問題の深刻さとは?

日本全体で賃上げの動きが加速する中、介護・医療業界の賃金は依然低水準で、一時金の減少や待遇悪化も深刻化。2025年3月13日には、全国一斉ストライキが予定されています。本記事では、その背景や影響、今後の課題について考察します。全国一斉ストライキの背景全国一斉ストライキの実施日日時:2025年3月13日ストライキを実施する背景 高齢化社会の進行:高齢者の増加により、介護や医療の需要が増え、ケア労働者の重要性が一層高まっている。 業界の持続

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現場の声を反映させた介護サービスの未来を描く

現場の声を反映させた介護サービスの未来を描く

2040年に向けた介護サービスの課題を解決するため、現場の本音やニーズを反映させた議論が重要です。2027年度の介護保険制度見直しに向けた注目ポイント、サービス提供体制の改善策、そして現場に寄り添った言葉の発信方法を探ります。介護保険制度の課題:現場の本音将来の議論より現場の課題が最優先:介護サービスの未来を議論するのは重要だが、現場で直面している課題に早急に対応することが必要。現場の主要課題:スタッフの人手不足、施設の運営費増加、利用

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訪問介護の報酬減は失策か 改定見直しの行方

訪問介護の報酬減は失策か 改定見直しの行方

2024年度の介護報酬改定から1年が経過し、訪問介護の基本報酬引き下げが業界に深刻な影響を与えています。介護現場の疲弊やサービス提供の困難化が進む中、今後の見直しの可能性やその影響について考察します。介護報酬改定後の状況訪問介護事業所の経営が厳しい基本報酬が引き下げられ、収益が減少経済的な負担が増し、運営が困難に人材確保が難しくなっている低賃金や労働環境の悪化で、介護職員の確保が困難新規採用が進まず、人手不足が深刻化訪問介護員の離職が増

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