カテゴリー: 経営・事業所運営

このたび、ファミーユヘルパーサービス名北は、サービス提供体制のさらなる強化と利便性向上を目的として、2025年7月1日より名古屋市熱田区に事業所を移転し、「ファミーユヘルパーサービス愛知」として新たなスタートを切ることとなりました。■ 移転の目的・背景当事業所は2023年3月に、春日井市・名古屋市北区・東区を中心にスタートし、職員数30名ほどで運営を開始しました。おかげさまで現在では職員数90名を超え、名古屋市北部だけでなく、小牧市・岩

「100人でも、事務は基本1人。」——それが、ファミーユの当たりファミーユグループは、2025年現在で100名近い職員、4つの拠点を抱える組織へと成長しました。その全体を支えるバックオフィスの体制。「それだけの人数がいれば、事務員も何人もいるのですか？」…そう聞かれるたびに、私たちはこう答えます。「いえ、基本的に正社員1名です」— 給与計算— 社会保険・労働保険の手続き— 経理・会計処理— 購買— 各種助成申請、行政対応— 書類管理・I

訪問介護業界のM&Aが進行中。ファミーユが実際に行った買収成功事例を紹介し、買収元の経営者の声も交えて、事業譲渡・買収時に確認すべきポイントを解説します。地域に根差した事業の未来を守り、利用者との信頼関係をつなぐM&A戦略をわかりやすく説明します。訪問介護業界におけるM&Aの必要性少子高齢化による人手不足高齢化が進む中で、訪問介護業界は人手不足に悩まされており、M&Aは労働力確保の一手となる。経営資源の限界中小事業所が直面する資金や人材

これまで報酬が上がらないと言われてきた設置対象事業。 それを「管理スパンの爆発的拡大」で打破する。 システムと自動化で、未来の現場を一緒に作ってくれる方を募集します。募集の背景LINE WORKSやGAS、GPT、RPA、Digisignなどを駆使し、訪問仕事の管理スパンを大幅に拡大しながら、現場の負担を削減するためのシステム工事を行っています。その中で「LINE WORKSのデータを取りまとめ、管理可能な形にする」「未完了コミュニケー

介護業界では今、M&Aや事業承継の重要性が高まっています。特に、小規模な事業所では「後継者がいない」「経営の体力が限界」といった悩みを抱えるケースも少なくありません。この記事では、介護業界のM&A動向や事業承継の基本、メリット・デメリット、成功のポイントまでをやさしく解説します。なぜ今、介護業界でM&Aが注目されているのか？以下のような背景から、M&Aに関心を持つ事業者が増えています。後継者が見つからない体力的・精神的に経営が限界従業員

訪問介護事業の継続に悩む経営者が増えています。収益性の低下や人材不足、高齢化などの課題から事業閉鎖を検討するケースも。しかし、単に閉鎖するだけではスタッフや利用者に大きな影響を与えかねません。本記事では、「閉鎖」ではなく「売却・承継」を選択することが、経営者にとっても地域の介護インフラにとってもメリットがある理由を解説します。訪問介護事業所が抱える経営の悩み最近、訪問介護事業所の経営がますます厳しくなっています。その理由には、次のような

訪問介護事業所は小規模でも売却できる？」そんな疑問を持つ方へ。1〜5名規模の訪問介護事業所でも、適切な準備をすれば十分売却は可能です。本記事では、売却の流れや価格の決まり方、必要な手続き、介護保険指定の承継など、事業売却を考え始めたら押さえておくべきポイントをわかりやすく解説します。訪問介護事業所の売却の流れ売却までの基本ステップ事業所の現状分析（利用者数・従業員・収益状況の把握）事業所が今どのような状態にあるかを整理。利用者数や従業員