月: 2025年3月

「訪問介護って大変そう」「一人で行くのが不安」そう思っていた方が、実際に転職し、今では3年、5年と現場で活躍している事例が私たちファミーユには多くあります。今回は、異業種から訪問介護に転職した事例をご紹介しながら、“なぜ続けられているのか”“どんな環境なら続けられるのか”を紐解いていきます。【転職事例①：元・販売職からの転職】▶背景30代女性・アパレル販売を10年経験。出産・育児を機に、家庭と両立できる仕事を探して訪問介護へ。▶入職後の

AIが日々進化を遂げ、社会のあらゆる分野に変化をもたらす今、医療・介護業界も例外ではありません。中でも「訪問介護」は、利用者の暮らしの場に直接関わるケアとして、テクノロジーとの融合が今後ますます求められていく領域です。「人にしかできないこと」と、「AIに任せられること」。その見極めが、これからの介護の質を左右するカギになるかもしれません。AIが変える在宅介護の未来像AIやIoTの進化により、訪問介護の現場にも、次のような変化が起き始めて

訪問介護事業の継続に悩む経営者が増えています。収益性の低下や人材不足、高齢化などの課題から事業閉鎖を検討するケースも。しかし、単に閉鎖するだけではスタッフや利用者に大きな影響を与えかねません。本記事では、「閉鎖」ではなく「売却・承継」を選択することが、経営者にとっても地域の介護インフラにとってもメリットがある理由を解説します。訪問介護事業所が抱える経営の悩み最近、訪問介護事業所の経営がますます厳しくなっています。その理由には、次のような

「介護の仕事に興味はあるけど、どこが自分に合うのか分からない」「転職サイトやエージェントでは、自分の想いがうまく伝えられない気がする」そんなときこそ、AIを活用した“転職の見える化”が心強い味方になります。訪問介護の仕事は、人と向き合う温かい職場。だからこそ、選び方や伝え方にも、自分らしさが大切です。今回は、生成AIを使った転職活動の新しい形をご紹介します。AIで見つける「納得の職場」転職活動でいちばん大事なのは、「どんな働き方をしたい

訪問介護事業所は小規模でも売却できる？」そんな疑問を持つ方へ。1〜5名規模の訪問介護事業所でも、適切な準備をすれば十分売却は可能です。本記事では、売却の流れや価格の決まり方、必要な手続き、介護保険指定の承継など、事業売却を考え始めたら押さえておくべきポイントをわかりやすく解説します。訪問介護事業所の売却の流れ売却までの基本ステップ事業所の現状分析（利用者数・従業員・収益状況の把握）事業所が今どのような状態にあるかを整理。利用者数や従業員

訪問介護事業所の後継者不在問題に悩む経営者必見。売却や第三者承継だけでなく、M&Aや提携など事業存続の選択肢を解説。各方法のメリット・デメリットを整理し、感情的な不安を和らげます。本記事は事業継続のための選択肢について解説します。事業の閉鎖は最終手段？訪問介護事業の後継者問題と事業継続の重要性事業閉鎖の影響: 事業を閉鎖すると、信頼や顧客、従業員を失い、地域社会にも影響が出ます。閉鎖は避けるべきです。事業継続の意義: 訪問介護事業は地域

介護事業所の売却価格決定には、財務面だけでなく非財務的要素も重要です。経営状態、収益性、安定性、将来性などを反映した正確な評価が必要で、評価方法には「収益アプローチ」「市場アプローチ」、場合によっては「資産アプローチ」が使われます。本記事は介護事業所の売却価格決定について解説します。介護事業所の売却価格はどう決まる？財務状況（利益、負債、キャッシュフローなど）非財務的要素（稼働率、利用者継続率、職員の在籍状況）事業の強みや特性（地域ブラ

零細介護事業者向けに、M&A相談窓口の選び方と信頼できる専門家を見つける方法を解説します。本記事は、事業価値の評価から条件交渉まで、M&Aを進めるための失敗しないための重要なポイントや無料相談の注意点、信頼できる相談先の見極め方について詳しく解説します。M&A相談窓口の選び方が重要な理由M&Aを考える理由：事業の縮小や経営者の高齢化、業績の悪化などが進み、事業継続の手段としてM&Aが選ばれることが多くなっています。特に、規模が小さくなる

訪問介護事業所の承継・売却が増加する中、家族経営の事業所が直面する課題や成功のためのポイントを解説。感情に流されず、事業価値を正しく評価し計画的な承継を進める方法を紹介します。本記事では、家族経営の訪問介護事業所の承継・売却について解説します。閉鎖の影響：スタッフ・利用者の行き場は？職を失うスタッフの不安事業所閉鎖により、スタッフは新たな仕事を探さなければならないが、転職先が見つかる保証はない。特に小規模事業所では求人が少なく、生活への